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信通公司赴中国移动开展知识产权工作调研

发布时间:2018-5-4

按照国务院办公厅《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》(国办发〔2009〕32号)、电监会《电力行业深入开展“安全生产年”活动 保证电力行业安全生产持续稳定的意见》(电监安全〔2009〕5号)和《关于进一步推进电力安全生产“三项行动”的通知》(电监安全〔2009〕12号)关于《电力安全生产治理行动工作实施方案》及《关于进一步做好安全生产“三项行动”督促检查阶段工作的通知》(办安全〔2009〕33号)的有关要求,督促、检查“5.12”汶川特大地震中受损的部分水电站大坝的防洪防汛和恢复重建安全生产,确保震损水电站大坝汛期的安全运行,国家电监会安监局、成都电监办和大坝安全监察中心于2008年7月1日~2日对岷江上游的吉鱼、铜钟、姜射坝、桑坪(威州)、沙牌、、福堂、太平驿、映秀湾8座震损水电站大坝进行防汛和恢复重建工作安全巡查。 

为进一步深化国家电网公司知识产权战略研究,推进公司科技成果转化,7月2日,信通公司知识产权战略研究课题组赴中国移动通信有限责任公司,就企业知识产权格局、管理体系和规章制度建设等开展深入调研。

中国移动与国家电网公司同属资金密集型和技术密集型的大型国有企业,近年来高度重视科技研发和专利保护。截至2008年底,中国移动共申请专利1000多项,其中发明专利达90%以上,总部自2005年起申请的专利全部为发明专利。

中国移动知识产权工作起步较早,早在2007年就颁布了第一版企业知识产权战略,将知识产权战略作为企业发展战略的重要组成部分。中国移动认为,未来企业之间的竞争将主要是知识产权的竞争;加强知识产权战略研究与实施,是落实创新型国家战略的需求,是电信行业发展的客观需求,也是企业自身发展的必然要求。

中国移动在知识产权工作中,坚持以战略规划为指引,以完善工作体制机制为基础,着力建立一流的集中化专利开发和管理体系。从而使中国移动的知识产权战略,成为中国移动创新跨越发展战略的重要部分,有力地推动了中国移动科技创新战略的实施,大大提升了企业的创新和赢利能力。

在管理模式上,中国移动采用的是统分结合的集中化专利管理体系。专利管理的职能机构设在总部,各研究部门和各子公司 作为专利产出机构,设立专利接口人,负责落实职能部门的政策和要求,反馈研发机构的专利需求。

同时,由于专利工作的高速发展,中国移动现阶段专利战略以防御型为主,着重于对自有科技成果的保护,优化专利布局,完善预警机制,降低企业专利风险。公司现阶段专利工作的总体目标是加大专利研究与管理投入,提升自主创新能力,加大在关键技术、业务及国际主流标准中的专利工作力度,建立国际一流的专利工作体系,全面支撑中国移动“新跨越”战略的实施。

通过调研,课题组重点了解了中国移动知识产权管理运作的工作机制和流程,以及组织架构、制度体系和管理平台建设等内容。此次调研为深入分析国家电网公司知识产权现状,研究相关的方针政策及发展趋势,更好地实施国家电网知识产权战略,完善公司知识产权管理体系,健全规章制度,提供了有益的参考和借鉴


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